Programa de mentores para board members profesionales
Proceso reflexivo para alcanzar tus objetivos como board member profesional
Programa de mentoría para board members profesionales
Contexto y metodología del programa
Evaluación
tomate®consultores, quiénes somos:
Nuestros mentores tomate@governance
Competencias de mentores según industrias
Competencias de mentores según área funcional
Competencias de mentores según países
Declaración de mis objetivos de la mentoría tomate®consultores
Objetivos y contenidos del Módulo 1
Lectura 1: Circle of trust
Sesión 1: Mix de competencias de un board member
Preguntas reflexivas sesión Nº1: Mix de competencias de un board member
Lectura 2: La puerta
Sesión 2: Estructuración y roles de un board
Preguntas reflexivas sesión Nº2: Estructuración y roles de un board
Lectura 3: El rey Arturo: ¿Ingleses en Latinoamérica?
Sesión 3: Ciclos conversacionales para la acción
Preguntas reflexivas sesión Nº3: Ciclos conversacionales para la acción
Lectura 4: Una mirada retrospectiva
Sesión 4: Procesos clave del board: Agenda Anual, Manifiesto y Autoevaluación
Preguntas reflexivas sesión Nº4: Procesos claves del board: Agenda Anual, Manifiesto y Autoevaluación
Encuesta: ¿Qué aprendizajes te deja este primer módulo?
Objetivos y contenidos del Módulo 2
Lectura 1: Habilidades del negociador
Sesión 1: Introducción a las habilidades relacionales
Preguntas reflexivas sesión No1: Introducción a las habilidades relacionales
Lectura 2: El observador y la realidad
Sesión 2: El rol de la orquestación emocional en un board efectivo
Preguntas reflexivas sesión No2: El rol de la orquestación emocional en un board
Lectura 3: Modelo de habilidades relacionales y distinciones para un mejor desempeño del board
Sesión 3: Preguntar y escuchar
Preguntas reflexivas sesión No3: Preguntar y escuchar
Sesión 4: Reflexionar y observar
Preguntas reflexivas sesión 4: Reflexionar y observar
Lectura 4: ¿Qué habilidades debe tener un buen board member?
Lectura 5: El rol y la importancia de la anticipación para el éxito de un board
Sesión 5: Board member, ¿arte o técnica?
Preguntas reflexivas sesión 5: ¿Arte o técnica?
Lectura 6: ¿Qué es lo que debe tener un buen chair persona?
Objetivos y contenidos del Módulo 3
Video Complementario: Vulnerabilidad, Brene Brown
Sesión 1: Contexto para la toma de decisiones
Preguntas reflexivas sesión Nº1: Contexto para la toma de decisiones
Video complementario: La bicicleta al revés
Lectura complementaria: Resumen de antifragil, Nicolas Taleb
Sesión 2: Toma de decisiones y sus elementos constitutivos
Preguntas reflexivas sesión Nº2: Toma de decisiones y sus elementos constitutivos
Test Locus de Control
Video complementario: Rethinking the future